• 首页
  • 公司介绍
    • 公司简介
    • 专业优势
    • 团队介绍
    • 公司资质
  • 服务项目
  • 企业资讯
    • 公司资讯
    • 企业观点
  • 客户展示
    • 策划案例
  • 交流联络

重庆茂哲企业策划有限公司


服务项目

您要复制的内容

首页

您要复制的内容

公司介绍

您要复制的内容

交流联络

您要复制的内容

企业资讯

您要复制的内容

客户展示

您要复制的内容

企业什么时候导入管理咨询公司
在长期的企业咨询实践中发现,很多企业不知道自己的企业究竟应不应该请咨询公司,而且对其重要性和紧迫性也缺乏足够的认识,我们认为,如果你在经营中遇到下列情况,可以考虑聘用管理咨询公司。
在长期的企业咨询实践中发现,很多企业不知道自己的企业究竟应不应该请咨询公司,而且对其重要性和紧迫性也缺乏足够的认识,我们认为,如果你在经营中遇到下列情况,可以考虑聘用管理咨询公司。
  1、缺乏某种关键的知识和技能
  在企业高速成长期试图最大限度地占据市场,或者是在企业成熟期谋求突破,你往往会发现在公司内部并不具备所需要的人才和相关的组织经验。比方说,如何使企业持续稳定发展?如何建立有效的企业内部机制,来应对市场竞争?如何快速有效地完成企业人员的调整?有时,你所欠缺的管理知识和技能,对你企业的未来可能非常重要。这时,管理咨询公司可能就是你的问题的答案所在。 比如,你是一家企业的总经理。你的企业市场前景很好,但现在迫切希望内部管理也跟上来,以充分发挥自身的成本优势。但是可能你专业的人力资源管理手段知之甚少。此时,可能你就可以和一家管理咨询公司合作。凭借他们的经验,制定正确的企业管理政策及人力资源规划。如果自己摸索,可能要花较长时间,甚至会使你错失良机。
  2、 需要外来者客观公正的观点
  当企业面临重大决策时,首先需要从客观的角度来评估。此时,管理咨询公司作为外来者,旁观者,所提供的建议往往比来自公司内部的更加客观。 在企业工作的员工,你很难要求他决策时完全摒弃个人感情色彩;在所有敏感问题上都能做到直言不讳。比如,你和公司内某一部门的主管工作上合作默契,私人关系甚笃。而现在你受命来评估是否要撤消该部门。要你做到守口如瓶,进而完全客观公正是十分困难的。但如果公司聘请管理咨询公司参与此事,这方面的障碍就烟消云散了。
  3、需要输入新的观念
  公司内部的员工在同一环境中相处日久,思维往往形成某种定势,处理问题时也会因循俗套,无形中会对外部新观念形成一种抵制。在这种情况下,管理咨询公司能将外部有生命力的新观念,以及行之有效的新方法,通过和企业上下的合作,引入企业内部。
  4、需要借助外力发变革
  有时候,企业必须借助外部力量来 发企业内部的变革。尤其是在企业经营业绩良好时,员工很容易沉醉在一种自我满足感中。管理咨询公司的介入,能够通过各种活动诸如培训、研讨等,在企业内部形成求新图变的共识,以此来推动所需变革的进行。
上一篇: 为何招聘上总不能获得......
下一篇: 感悟德国的工作风格,......

重庆茂哲企业策划有限公司   网站地图

电话:139-8385-0723、023-67687056 

地址:重庆市北部新区金渝大道68号新科国际广场三号

楼29-4号(汽博中心)

邮箱: 13983850723@163.com

渝ICP备14009368号



  • 首页

  • 电话

  •