• 首页
  • 公司介绍
    • 公司简介
    • 专业优势
    • 团队介绍
    • 公司资质
  • 服务项目
  • 企业资讯
    • 公司资讯
    • 企业观点
  • 客户展示
    • 策划案例
  • 交流联络

重庆茂哲企业策划有限公司


服务项目

您要复制的内容

首页

您要复制的内容

公司介绍

您要复制的内容

交流联络

您要复制的内容

企业资讯

您要复制的内容

客户展示

您要复制的内容

企业在进行绩效考核的时候出现的阻力有哪些?
企业中一项新的制度推出的时候,肯定会产生很多的阻力,尤其是涉及到员工的利益的制度,就会有很多的困难。每个企业建立起来之后都会有绩效考核制度,这是必不可少的。在制定绩效考核时出现的阻力进行一一列举并找到解决的方法。
  企业中一项新的制度推出的时候,肯定会产生很多的阻力,尤其是涉及到员工的利益的制度,就会有很多的困难。每个企业建立起来之后都会有绩效考核制度,这是必不可少的。在制定绩效考核时出现的阻力进行一一列举并找到解决的方法。企业在进行绩效考核的时候出现的阻力有:

  阻力一:企业的很多制度都不完善,有的连岗位职责都没有制定出来,所以绩效考核在企业中无法执行,为执行产生了一定的阻力。

  其实一个企业的管理制度都不可能做的特别的完美,其实绩效考核与企业的制度没有太大的联系,考核也是企业制度的一部分。企业的绩效考核要简单化,通俗易懂,让员工能明白这是干什么的,另外还要知道绩效考核是做什么的,需要达到什么目标,企业可以根据这些设定考核的标准。

  阻力二:有些企业认为制定绩效考核是在浪费时间,因为以前制定过,但是没有太大的用处。

  以前制定了绩效考核但是没有什么作用,这就要看制定的这个绩效考核到底适不适合企业了。如果制定的绩效考核不适合企业的发展,那肯定是没有作用的,制定绩效考核的时候,一定要进行考察,根据企业的具体情况制定一个合理的、有激励作用的绩效考核制度。

  阻力三:有的认为绩效考核的制定是人力资源部门的事情,与其他部门没关系。

  企业的人力资源部门只是一个引导者,并不是绩效考核的执行者和领导者,制定绩效考核并不是约束人力资源部门,而是企业共同的制度,所以说制定绩效考核是需要全体员工一起努力,制定出最完美的绩效考核制度。
上一篇: 企业营销管理体系主要......
下一篇: 企业想要做好质量管理......

重庆茂哲企业策划有限公司   网站地图

电话:139-8385-0723、023-67687056 

地址:重庆市北部新区金渝大道68号新科国际广场三号

楼29-4号(汽博中心)

邮箱: 13983850723@163.com

渝ICP备14009368号



  • 首页

  • 电话

  •