管理咨询：从基辛格名言中看企业战略的重要性。基辛格说过：“威慑要有三要素，一要有实力，二要有使用实力的决心和勇气，三是要让竞争对手知道你有以上两条。”我们生活的当下社会，这是一个市场体系在逐步完善，市场竞争也越来越激烈的社会，企业要想在这样的社会中立于不败之地，就需要实力、使用实力的决心和勇气以及让对手知道你有实力、勇气和决心。所以企业就需要依靠科学的管理体制和经营机制。企业可以找第三方的管理咨询行业来帮助企业量身打造管理体制和经营机制。
管理咨询：从基辛格名言中看企业战略的重要性。基辛格说过：“威慑要有三要素，一要有实力，二要有使用实力的决心和勇气，三是要让竞争对手知道你有以上两条。”我们生活的当下社会，这是一个市场体系在逐步完善，市场竞争也越来越激烈的社会，企业要想在这样的社会中立于不败之地，就需要实力、使用实力的决心和勇气以及让对手知道你有实力、勇气和决心。所以企业就需要依靠科学的管理体制和经营机制。企业可以找第三方的管理咨询行业来帮助企业量身打造管理体制和经营机制。
通过企业管理咨询掌握发展战略，在今年的夏季来举例：冰箱已经大范围的进入了百姓家，但是对于冰箱生产制造商来说产品的竞争是一个很重要的问题：产品的竞争意味着企业的发展战略的定位，产品升级是一项有效地措施，产品升级带来的产业升级，给企业带来了危机也带来了机遇。因此，今年的冰箱销售旺季一定会成为冰箱企业重新构建竞争格局的一个大好机会。冰箱产品向中高端升级并推动冰箱业技术、价格、服务等竞争全面升级。时至今日，在冰箱的中高端市场，已经不再仅仅是外资品牌的优势领域了。
还需要关注的是目前在“中国消费”的格局中，消费人群在很大程度上以70后、80后为主导。所谓中国独生子女一代的80后人群，已成为最年轻、最活跃的消费力量，而70后中的优秀分子已经成为主宰社会的精英，在各个层面、各个地方发挥着重要作用。作为冰箱生产企业要着力观察70后、80后主力消费群，他们有着怎样的消费行为和消费观念。他们与父辈比起来有很大的区别，消费至上、享乐至上、开心至上基本上是他们的主流选择。
认清企业管理的关键点，做好企业发展的战略管理才能让企业的发展在激烈的市场竞争中利于不败之地。
总之，企业管理者应当知道战略是一种计划;战略是一种模式;战略是一种定位;战略是一种视野;战略是一种计谋。因此企业要想稳健、快速的发展壮大，就需要做好企业的发展战略管理。
